Adding name, and some corrections

Charges/cahier.mdown

@@ -48,6 +48,10 @@ Les contraintes de gestion de projet sont les suivantes :
     16h30 avec l'industrielle
 
 ## Organisation client
+Les clients sont une équipe de chercheurs composée de :
+  - Bastien Durix, en thèse à l'IRIT
+  - Sylvie Chambon, maître de conférence à l'IRIT
+  - Géraldine Morin, maître de conférence à l'IRIT
 
 Au moins une réunion par semaine sera effectuée avec le client, deux en début
 de projet pour la rédaction du cahier des charges.
@@ -62,11 +66,11 @@ de projet pour la rédaction du cahier des charges.
 | 2 | L'autre groupe ne livre pas à temps | Sous-estimation de la difficulté de leur problème, augmentation de la charge de travail au dernier moment | 2 | Retard pour les tests de la partie mise en 3D du squelette | 3 | Envisager une autre méthode pour pouvoir tester sur des cas simples | Implémenter soi-même une méthode de segmentation plus simple se basant sur un simple seuil | Ouvert |
 | 3 | L'autre groupe ne livre pas les bonnes sorties | Mauvaise compréhension des termes du sujet | 3 | Les tests ne fonctionneront pas correctement | 1 | Se mettre d'accord sur le format | Développement d'une fonction de transition | Ouvert |
 | 4 | Les binaires fournis par le client ne sont pas compatibles | Complexité des systèmes | 2 | On ne peut pas continuer le pipeline | 3 | Discuter avec le client à propos du binaire fourni | Emuler le système permettant d'utiliser les binaires | Ouvert |
-| 5 | L'entente au sein du groupe est fragile | Différentes habitudes de gestion de projet, de programmation | 1 | Tensions, ambiance accablante, stress intense | 5 | Nommer un responsable de l'intégration | Organiser une médiation entre les deux partis | Ouvert |
+| 5 | L'entente au sein du groupe est fragile | Différentes habitudes de gestion de projet, de programmation | 1 | Tensions, ambiance accablante, stress intense | 5 | Nommer un responsable de la cohésion | Organiser une médiation entre les deux partis | Ouvert |
 | 6 | L'entente avec l'autre  groupe est périlleuse | Le découpage un peu bancal du projet pourrait amener des tensions | 2 | Difficultés à gérer les parties communes | 3 | Apporter une offrande en gage de bonne entente | Faire des compromis | Ouvert |
-| 7 | L'un des membres est absent pendant une période donnée | Maladie, évènement | 5 | Adapter la répartition | 1 | Mettre en place des solutions de télétravail | Adaptation du planning | Ouvert |
+| 7 | L'un des membres est absent pendant une période donnée | Maladie, évènement | 5 | Absence d'une personne | 1 | Mettre en place des solutions de télétravail | Adaptation du planning | Ouvert |
 | 8 | Production de code non fiable, non maintenable et non lisible | Manque de maîtrise des technologies utilisées | 4 | Pertes de temps, mauvaise qualité, devoir refaire des programmes | 3 | Formation au C++ par un expert technique | Appel de l'expert | Ouvert |
-| 9 | Besoin d'accéder à une ressource supprimée | Utilisation d'une commande de suppression, crash du matériel | 2 | Pertes de temps, devoir refaire des programmes | 5 | Utiliser git | Utilisation de techniques de récupération de fichiers, longues et compliquées | Ouvert |
+| 9 | Besoin d'accéder à une ressource supprimée de manière urgente | Utilisation d'une commande de suppression, crash du matériel | 2 | Pertes de temps, devoir refaire des programmes | 5 | Utiliser git | Utilisation de techniques de récupération de fichiers, longues et compliquées | Ouvert |
 
 
 ## Spécifications
@@ -121,22 +125,34 @@ de projet pour la rédaction du cahier des charges.
 |  Conception  | | | | | | | |
 |  Rédaction de la documentation  | | | | | | | |
 |  Préparation des tests  | | | | | | | |
-|  Implémentation  | | | | | | |
+|  Implémentation  | | | | | | | |
 
 
 ### Matrice de Rasci
-|  | Service qualité | Service multimédia | Client | Régine |
-| --- | :---: | :---: | :---: | :---: |
-| Détection des points d'intérêts | A | R | I/C | I |
-| Appariement | A | R | I/C | I |
-| Calibrage interne de la caméra | A | R | I/C | I |
-| Calibrage externe de la caméra | A | R | I/C | I |
-| Reconstruction 3D du squelette | A | R | I/C | I |
-| Habillage | A | R | I/C | I |
-| Animation | A | R | I/C | I |
+|  | Groupe 8 | Chef de projet | Service qualité | Equipe 1 | Equipe 2 | Client | Régine Nigris|
+| --- | :---: | :---: | :---: | :---: | :---: | :---: | :---: |
+| Prise des photos | R | I | I | A-R | R  | C | |
+| Détection des points d'intérêts | | C | I | A-R |  | C | |
+| Appariement | | C | I  | A-R | | C | |
+| Calibrage interne de la caméra | | C | I | | A-R | C | |
+| Calibrage externe de la caméra | | C | I | | A-R | C | |
+| Reconstruction 3D du squelette | | C | I | R | A-R | C | |
+| Habillage | | C | I | | | C | |
+| Animation | | C | I | | | C | |
+| Gestion de projet | | A | R | R | R | | C |
 
 ### Exigences
 
   1. L'algorithme doit pouvoir évaluer les paramètres extrinsèques à partir des
      marqueurs.
   1. L'algorithme doit pouvoir évaluer les paramètres intrinsèques de la caméra.
+
+### Rôles
+
+Afin de réaliser le projet dans de bonnes conditions, nous avons choisis de développer notre prototype en travaillant par *pair-programming*, c'est à dire travailler en parallèle par groupe de deux. La cinquième personne serait quand à elle mobile et servirait de support aux deux groupes en cas de blocage sur un aspect technique. Le poste de *support technique* pourra éventuellement être tournant.
+
+La répartition initiale des rôles est la suivante :
+  - Le chef de projet : Thomas Forgione
+  - Responsable qualité : Amandine Pailloux
+  - Expert algorithmique : Thierry Malon
+  - Gestion des ressources humaines : Marion Lenfant