From 561e2e7658e9b03b04f8b44231ab1062ef80c54f Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Thomas FORGIONE Date: Wed, 21 Jan 2015 19:12:51 +0100 Subject: [PATCH] Adding name, and some corrections --- Charges/cahier.mdown | 42 +++++++++++++++++++++++++++++------------- 1 file changed, 29 insertions(+), 13 deletions(-) diff --git a/Charges/cahier.mdown b/Charges/cahier.mdown index 4748127..d2e9ce1 100644 --- a/Charges/cahier.mdown +++ b/Charges/cahier.mdown @@ -48,6 +48,10 @@ Les contraintes de gestion de projet sont les suivantes : 16h30 avec l'industrielle ## Organisation client +Les clients sont une équipe de chercheurs composée de : + - Bastien Durix, en thèse à l'IRIT + - Sylvie Chambon, maître de conférence à l'IRIT + - Géraldine Morin, maître de conférence à l'IRIT Au moins une réunion par semaine sera effectuée avec le client, deux en début de projet pour la rédaction du cahier des charges. @@ -62,11 +66,11 @@ de projet pour la rédaction du cahier des charges. | 2 | L'autre groupe ne livre pas à temps | Sous-estimation de la difficulté de leur problème, augmentation de la charge de travail au dernier moment | 2 | Retard pour les tests de la partie mise en 3D du squelette | 3 | Envisager une autre méthode pour pouvoir tester sur des cas simples | Implémenter soi-même une méthode de segmentation plus simple se basant sur un simple seuil | Ouvert | | 3 | L'autre groupe ne livre pas les bonnes sorties | Mauvaise compréhension des termes du sujet | 3 | Les tests ne fonctionneront pas correctement | 1 | Se mettre d'accord sur le format | Développement d'une fonction de transition | Ouvert | | 4 | Les binaires fournis par le client ne sont pas compatibles | Complexité des systèmes | 2 | On ne peut pas continuer le pipeline | 3 | Discuter avec le client à propos du binaire fourni | Emuler le système permettant d'utiliser les binaires | Ouvert | -| 5 | L'entente au sein du groupe est fragile | Différentes habitudes de gestion de projet, de programmation | 1 | Tensions, ambiance accablante, stress intense | 5 | Nommer un responsable de l'intégration | Organiser une médiation entre les deux partis | Ouvert | +| 5 | L'entente au sein du groupe est fragile | Différentes habitudes de gestion de projet, de programmation | 1 | Tensions, ambiance accablante, stress intense | 5 | Nommer un responsable de la cohésion | Organiser une médiation entre les deux partis | Ouvert | | 6 | L'entente avec l'autre groupe est périlleuse | Le découpage un peu bancal du projet pourrait amener des tensions | 2 | Difficultés à gérer les parties communes | 3 | Apporter une offrande en gage de bonne entente | Faire des compromis | Ouvert | -| 7 | L'un des membres est absent pendant une période donnée | Maladie, évènement | 5 | Adapter la répartition | 1 | Mettre en place des solutions de télétravail | Adaptation du planning | Ouvert | +| 7 | L'un des membres est absent pendant une période donnée | Maladie, évènement | 5 | Absence d'une personne | 1 | Mettre en place des solutions de télétravail | Adaptation du planning | Ouvert | | 8 | Production de code non fiable, non maintenable et non lisible | Manque de maîtrise des technologies utilisées | 4 | Pertes de temps, mauvaise qualité, devoir refaire des programmes | 3 | Formation au C++ par un expert technique | Appel de l'expert | Ouvert | -| 9 | Besoin d'accéder à une ressource supprimée | Utilisation d'une commande de suppression, crash du matériel | 2 | Pertes de temps, devoir refaire des programmes | 5 | Utiliser git | Utilisation de techniques de récupération de fichiers, longues et compliquées | Ouvert | +| 9 | Besoin d'accéder à une ressource supprimée de manière urgente | Utilisation d'une commande de suppression, crash du matériel | 2 | Pertes de temps, devoir refaire des programmes | 5 | Utiliser git | Utilisation de techniques de récupération de fichiers, longues et compliquées | Ouvert | ## Spécifications @@ -121,22 +125,34 @@ de projet pour la rédaction du cahier des charges. | Conception | | | | | | | | | Rédaction de la documentation | | | | | | | | | Préparation des tests | | | | | | | | -| Implémentation | | | | | | | +| Implémentation | | | | | | | | ### Matrice de Rasci -| | Service qualité | Service multimédia | Client | Régine | -| --- | :---: | :---: | :---: | :---: | -| Détection des points d'intérêts | A | R | I/C | I | -| Appariement | A | R | I/C | I | -| Calibrage interne de la caméra | A | R | I/C | I | -| Calibrage externe de la caméra | A | R | I/C | I | -| Reconstruction 3D du squelette | A | R | I/C | I | -| Habillage | A | R | I/C | I | -| Animation | A | R | I/C | I | +| | Groupe 8 | Chef de projet | Service qualité | Equipe 1 | Equipe 2 | Client | Régine Nigris| +| --- | :---: | :---: | :---: | :---: | :---: | :---: | :---: | +| Prise des photos | R | I | I | A-R | R | C | | +| Détection des points d'intérêts | | C | I | A-R | | C | | +| Appariement | | C | I | A-R | | C | | +| Calibrage interne de la caméra | | C | I | | A-R | C | | +| Calibrage externe de la caméra | | C | I | | A-R | C | | +| Reconstruction 3D du squelette | | C | I | R | A-R | C | | +| Habillage | | C | I | | | C | | +| Animation | | C | I | | | C | | +| Gestion de projet | | A | R | R | R | | C | ### Exigences 1. L'algorithme doit pouvoir évaluer les paramètres extrinsèques à partir des marqueurs. 1. L'algorithme doit pouvoir évaluer les paramètres intrinsèques de la caméra. + +### Rôles + +Afin de réaliser le projet dans de bonnes conditions, nous avons choisis de développer notre prototype en travaillant par *pair-programming*, c'est à dire travailler en parallèle par groupe de deux. La cinquième personne serait quand à elle mobile et servirait de support aux deux groupes en cas de blocage sur un aspect technique. Le poste de *support technique* pourra éventuellement être tournant. + +La répartition initiale des rôles est la suivante : + - Le chef de projet : Thomas Forgione + - Responsable qualité : Amandine Pailloux + - Expert algorithmique : Thierry Malon + - Gestion des ressources humaines : Marion Lenfant